Neutrale Validierung, noch bevor die Due Diligence beginnt.

Sie stehen vor einer Entscheidung, bei der es auf eine Technologie und ein Geschäftsmodell ankommt – und die Unterlagen, die Ihnen vorliegen, stammen von der Seite, die etwas verkaufen möchte.

Ich prüfe unabhängig, was davon trägt – anhand öffentlich zugänglicher Quellen und, wenn Sie möchten, der Unterlagen, die Ihnen bereits vorliegen. Ohne Beteiligung des untersuchten Unternehmens.

Erstgespräch anfragen

Warum Mizar

Mizar steht im Knick der Deichsel des Großen Wagen. Mit bloßem Auge ist er ein Stern, mit Alcor als schwächerem Nachbarn daneben. 1617 trennte ihn ein Fernrohr in zwei. 1889 zeigte das Spektroskop, dass der hellere der beiden selbst ein Paar ist – drei. 1908 galt dasselbe für den zweiten – vier. Seit 2009 weiß man, dass auch Alcor einen Begleiter hat und mit Mizar ein gemeinsames System bildet; ob er dazugehört, war bis dahin umstritten. Sechs.

Nichts davon war falsch beobachtet. Es war jeweils die Grenze der verfügbaren Mittel. Auch eine Recherche zeigt nur, was ihre Quellen hergeben. Diese Grenze auszuweisen, statt sie zu überspielen, ist Teil der Leistung.

Wie eine Recherche entsteht

Geschuldet ist die sorgfältige Recherche, nicht ein bestimmtes Ergebnis. Was untersucht wird, legen wir vorher gemeinsam fest.

Sie bestimmen die Fragen

Nach einem ersten Gespräch schlage ich Ihnen einen Fragenkatalog vor. Er ist Diskussionsgrundlage, nicht Vorgabe: Sie streichen, ergänzen und gewichten. Die abgestimmte Fassung bestimmt den Umfang der Arbeit.

Damit steht vorher fest, worauf Sie eine Antwort bekommen.

Sie wählen die Form

Ein Nachschlagewerk, in dem jede vereinbarte Frage einen eigenen Abschnitt bildet und für sich lesbar ist. Oder eine durchgehende Ausarbeitung mit vorangestellter Zusammenfassung für den schnellen Überblick.

Wo eine Gegenüberstellung oder eine Abbildung dem Verständnis dient, steht sie dort. Übersichtlich heißt dabei nicht verkürzt.

Quellen im Text belegtJede Aussage lässt sich zurückverfolgen. Sie müssen mir nicht glauben, Sie können nachsehen.
Herkunft von Angaben kenntlichStammt eine Leistungsangabe vom Anbieter selbst und fehlt eine unabhängige Bestätigung, steht das dabei.
Offene Punkte als TagesordnungWas sich aus den verfügbaren Quellen nicht klären lässt, wird benannt – und ist damit die Liste der Fragen, mit denen Ihre Due Diligence beginnt.
Vorhandenes Material einbezogenUnterlagen des Anbieters, Ausarbeitungen Dritter, eigene Notizen: Ich beziehe ein, was Ihnen vorliegt, und ordne ein, wie belastbar es ist.
Danach ansprechbarNach der Lieferung stehe ich für Rückfragen zur Verfügung, für die Diskussion einzelner Befunde und zur Vorbereitung Ihrer Gespräche.

Vertraulichkeit

Dass Sie mich beauftragt haben, worum es ging und was dabei herauskam, erfahren Dritte nicht. Weder Ihr Name noch der Gegenstand einer Recherche werden genannt – auch nicht als Referenz.

Ebenso wenig erfährt das untersuchte Unternehmen von der Untersuchung. Grundlage sind öffentlich zugängliche Quellen – Register und Jahresabschlüsse, Patentschriften, Fachliteratur, Normen, Marktdaten, Veröffentlichungen der Beteiligten – ergänzt um die Unterlagen, die Sie mir zur Verfügung stellen. Was nie stattfindet, ist eine Anfrage beim Zielunternehmen: kein Gespräch, kein Datenraum, keine Spur. Sie können sich ein Bild machen, ohne sich zu erkennen zu geben.

Ich arbeite allein. Es gibt keine Unterauftragnehmer und kein wechselndes Team, denen etwas anvertraut werden müsste. Jede weitere Person wäre ein zusätzliches Risiko – und die Leistung wird deshalb höchstpersönlich erbracht.

Für wen

Der Schwerpunkt liegt bei Kapitalanlegern, die vor einer Beteiligungsentscheidung stehen. Beschränkt ist die Leistung darauf nicht.

Family Offices und BeteiligungsgesellschaftenVor einer Investitionsentscheidung, wenn die Unterlagen vom Zielunternehmen stammen und eine unabhängige Einordnung fehlt.
Industrie- und TechnologieunternehmenVor einer Technologie-, Verfahrens- oder Lieferantenentscheidung, wenn intern die Zeit oder der Abstand zum Thema fehlt.
Beratende BerufeWenn für einen Mandanten eine zweite, unbeteiligte Sicht auf eine technische oder marktbezogene Frage gebraucht wird.

Der Umfang richtet sich nach dem abgestimmten Fragenkatalog; Sie erhalten dazu ein Festpreisangebot. Die Leistung richtet sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB.

Über mich

Alexander Rudolph, Dipl.-Ing.
Chemieingenieurwesen, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Seit 2006 in der Industrie, in Anlagenbau, chemischer Produktion und Halbleiterfertigung: fünf Jahre Projektierung und Vertrieb verfahrenstechnischer Anlagen in Japan, anschließend technische Betriebsleitung eines Störfallbetriebs der chemischen Industrie, danach Leitung von Technik und Instandhaltung. Seit 2016 in der Halbleiterfertigung, als Principal Engineer zuständig für die Freigabe von Anlagen und Materialien, für Genehmigungsverfahren nach dem Bundesimmissionsschutzgesetz und für das Umweltmanagementsystem des Standorts; Co-Auditor der Normen ISO 14001, 45001 und 50001.

Was ich beruflich gelernt habe, ist die Beurteilung technischer Aussagen unter Zeitdruck und mit unvollständiger Information – und die Gewohnheit, dabei auszuweisen, worauf sich eine Aussage stützt.

So kommt es zum Auftrag

Kein Formular, kein Angebotsgenerator. Der Weg ist kurz und in jedem Schritt nachvollziehbar.

ErstgesprächIhre Fragestellung, der Zeitrahmen, der sinnvolle Umfang. Unverbindlich.
AngebotFragenkatalog, Form der Ausarbeitung, Festpreis und Termin. Auf Wunsch vorab eine Rahmenvereinbarung für die weitere Zusammenarbeit.
BeauftragungDer abgestimmte Katalog wird Bestandteil des Auftrags. Damit ist der Umfang verbindlich.
AusarbeitungMit belegten Quellen, mit Befund – und mit der Liste dessen, was offen bleibt.

Kontakt

Am einfachsten per E-Mail. Ich antworte innerhalb von zwei Werktagen.

kontakt@mizar-recherche.de
mizAR Recherche UG (haftungsbeschränkt)
Tiroler Straße 23
82515 Wolfratshausen